■ マネージする対象から見た一人親方度
マネージするものは
自分：
自分の仕事及び前後の工程の理解、チームの一員
マネージするものは
自分と他人：
チームに貢献、チームの目標の理解、他人を応援･指導できる
専門性、共鳴させる力や紛争を調整する能力、
（社会性と関係性管理）
マネージするものは
自分と他人と専門分野あるいはビジネス：
専門性によりビジネスに貢献したり他部門を応援できる、
他部門を動かす影響力、
人材育成組織内の政治力やネットワークの理解
自律性･自分らしさが失われるようであれば、組織を離れる覚悟あり
マネージするものは
変化や企業文化：
技術・ビジネス・社会の進むべき方向が洞察できる専門性、
自律性はリーダーシップに、
自分の価値観を社会で実現、組織を創る
関連図： 「考え方の変更を迫られる三つのターン」へ
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